การใช้ระบบ AI ที่เข้ามาเป็นตัวช่วยเสริมสร้างช่องว่างในระบบการทำงานให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
คุณจะไว้ใจปัญญาประดิษฐ์ AI เพื่อบอกวิธีการทำงานที่มีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จมากขึ้นหรือไม่? คุณจะรู้สึกอย่างไรถ้าคุณรู้ว่าแผนกทรัพยากรบุคคลของคุณใช้ AI เพื่อพิจารณาว่าคุณเป็นผู้นำหรือไม่? หรือว่าเอไอแนะนำให้เจ้านายของคุณว่าเธอควรปฏิบัติต่อคุณดีกว่ามิฉะนั้นคุณอาจลาออกและเข้าร่วมการแข่งขันเร็ว ๆ นี้ก่อนที่ความคิดในการกระโดดของเรือจะเข้ามาในใจคุณ?
เดวิด เป็นผู้ประกอบการต่อเนื่องที่น่าประทับใจ: เขาได้เปิดตัว บริษัท สิบสองแห่งโดยเริ่มตั้งแต่เขาอยู่ในเกรดสี่ เดวิดเริ่มฝึกเป็นนักฟิสิกส์เพื่อตามรอยเท้าพ่อแม่ของเขา เขาชนะคณิตศาสตร์และฟิสิกส์โอลิมปิก จากนั้นผู้ประกอบการรายแรกของเขา“ เบี่ยงเบนความสนใจ” เขาจากการศึกษาของเขาในขณะที่จุดประกายความหลงใหลในวิทยาศาสตร์คอมพิวเตอร์และ AI – มันคุ้มค่าที่จะได้ยินเรื่องราวจากเสียงของเดวิดโดยเฉพาะอย่างยิ่งความกังวลของเขา ผู้ประกอบการและอาชีพทางวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จอย่างสูง
เยาวซึ่งเป็นผลงานล่าสุดของ เดวิด เป็นแพลตฟอร์มการวิเคราะห์คนที่ใช้ AI ซึ่งเป็นตัวอย่างที่โดดเด่นของบทบาทอันทรงพลังที่ AI กำลังเริ่มเล่นในที่ทำงานโดยมีผลกระทบทางจริยธรรมอย่างรวดเร็ว เครือข่ายประสาทของ เยาวสามารถขุดและวิเคราะห์กิจกรรมของคนงานผ่านแอพพลิเคชั่นงานต่างๆเช่นอีเมล ด้วยข้อมูลเหล่านี้ AI สามารถรับข้อมูลเชิงลึกที่ละเอียดอ่อนเกี่ยวกับพฤติกรรมของพนักงาน: พนักงานจะตอบสนองอีเมลบางประเภทได้เร็วแค่ไหน หรือโครงสร้างต้นไม้ของการสื่อสารของเธอ: จำนวนผู้ใต้บังคับบัญชา, กี่คนที่ทำเนียบหรือผู้บังคับบัญชาจำนวนนอก บริษัท และอีกมากมาย
ข้อมูลในการปรับตัวของระบบ AI เยาว
ในการระบุว่าพนักงานคนไหนมีศักยภาพสูงในการเป็นนักแสดงที่ยอดเยี่ยมหรือผู้นำที่เข้มแข็ง บริษัท แจ้งให้ เยาว ทราบว่าบุคคลใดที่ถือว่าเป็นนักแสดงที่ดีที่สุดในปัจจุบัน เครือข่ายประสาทของเยาว ระบุพฤติกรรมที่เป็นลักษณะเฉพาะของนักแสดงชั้นนำเหล่านี้และจากนั้นจะพบพนักงานคนอื่น ๆ ที่แสดงบางอย่างหากไม่ได้มีลักษณะเดียวกันทั้งหมด มันสามารถบอกคุณได้ว่าใครมีศักยภาพที่จะเป็นพนักงานขายหรือผู้นำที่มีประสิทธิภาพมาก ๆ และสามารถบอกคุณได้ว่าคุณลักษณะใดที่พวกเขามีอยู่แล้วและสิ่งใดที่พวกเขาต้องพัฒนา
ประการที่สองอีว่าช่วยลด“ การขัดสีที่น่าเสียใจ” ให้น้อยที่สุดโดยระบุพนักงานที่มีความเสี่ยงในการลาออกสูง การตัดสินใจลาออกไม่เคยออกมาจากสีน้ำเงิน ก่อนอื่นพนักงานจะรู้สึกหงุดหงิดหรือไหม้มากขึ้น จากนั้นเธอจะเปิดกว้างขึ้นเพื่อพิจารณาโอกาสอื่น ๆ จากนั้นเธอจะหางานทำใหม่ แต่ละขั้นตอนมีการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยในพฤติกรรมของเรา: อาจจะเร็วแค่ไหนที่เราส่งอีเมลแรกในตอนเช้าหรือเร็วแค่ไหนที่เราตอบสนองหรือบางสิ่งบางอย่างในข้อความของเรา เราตรวจไม่พบการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ แต่ ระบบเยาว ทำได้
สำหรับ บริษัท ขนาดใหญ่การลดการขัดสีที่น่าเสียใจคือการสนับสนุนอันดับต้น ๆ ของ การสูญเสียและการเปลี่ยนพนักงานที่มีค่าเป็นค่าใช้จ่ายจำนวนมาก สิ่งนี้ทำให้ เดวิด สร้างผลตอบแทนจากการลงทุนจากการปรับใช้ ให้ง่ายต่อการระบุ สำหรับ บริษัท ขนาดเล็กโดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงการเติบโตของพวกเขาการขัดสีน้อยกว่าความกังวลและคุณค่าที่มากขึ้นมาจากวิธีที่ ช่วยให้พวกเขาสร้างความสามารถและความเป็นผู้นำจากภายในกลุ่มของพวกเขา
ด้วยความกังวลที่แพร่หลายว่าเทคโนโลยีจะกำจัดงานมันสดชื่นและมั่นใจเมื่อได้ยินว่า ได้พิสูจน์คุณค่าของมันโดยการส่งเสริมการรักษาพนักงาน
อีว่ายังสามารถช่วยพนักงานแต่ละคน; มันสามารถสร้างแดชบอร์ดส่วนตัวของคุณด้วยข้อมูลเชิงลึกและคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีที่คุณสามารถเปลี่ยนพฤติกรรมของคุณให้มีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จมากขึ้น
มีการแลกเปลี่ยนเป็น โดยค่าเริ่มต้น จะเคารพความเป็นส่วนตัวของคุณซึ่งทำงานกับข้อมูลที่ไม่ระบุชื่อ แต่ยิ่งคุณยินดีที่จะเปิดเผยข้อมูลส่วนบุคคลมากเท่าใดยิ่งมีข้อมูลมากขึ้นเท่านั้น ทางเลือกเป็นของคุณ